1.项目成本估算:根据项目的需求和设计图纸，进行项目的成本预估工作，包括材料费用、人工费用、设备费用等方面的估算。
2.招投标工作:参与项目的招投标工作，包括编制招标文件、评审投标方案、进行报价比较等工作。
3. 施工图设计审核:对项目的施工图进行审核和评估，确实设计方案的合理性和成本的控制。
4.工程量清单编制:根据项目的设计图纸和需求，编制出详细的工程量清单，包括每个工作过程所需的材料、人工、设备等信息。
5.供应商和承包商管理:与供应商和承包商进行合作，管理他们的工作进度和质量，确保项目的进展和成本的控制。
6变更管理:对项目的变更进行管理，包括评估变更的成农影响、协调与相关方沟通等工作。
7.成本控制:负责项目的成本控制工作，通过预算编制、费用核对等手段，确保项目在预算范围内进行。
8.结算与支付:负责项目的财务结算工作包括与承包商和业主的结算，以及相关付款事项的处理。
9.成本分析与优化:对项目成本进行分析和优化，提出节约成本的建议和措施，提高项目的经济效益。
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